ロングブラックパートナーズ株式会社

ロングブラックパートナーズの事業再生アドバイザリーは、全国で300社以上の支援実績を持つ国内有数の独立系ファームです。財務・事業両面の詳細な調査を通じて、クライアントの現状を客観的に分析し、事業継続に必要な対策を提案・実行支援します。公的枠組みの活用や複雑な金融支援にも対応可能で、海外拠点を持つ企業にも一貫した支援を提供しています。専門スタッフが現場に常駐し、集中的かつシームレスな支援を行うことが特徴です。

ロングブラックパートナーズの成長支援コンサルティングは、300社以上のアドバイザリー実績と30社以上のファンド運営経験を活かしたサービスです。クライアントの「再成長」をサポートするため、現状分析から事業計画策定、実行支援まで一貫したサポートを提供します。経営課題の洗い出しを行い、計画策定支援、伴走型実行支援、個別課題解決支援など、クライアントのニーズに応じた最適なコンサルティングを行います。経営者の伴走者として、中小企業の成長を支援します。

ロングブラックパートナーズの事業承継コンサルティングは、財務や業績に課題を抱えた中小企業の承継を積極的にサポートします。現状と課題を整理し、オーナー経営者と後継者候補にとって納得感のある「円滑な事業承継」の絵姿を見える化します。「磨き上げ計画」の立案と伴走支援を行い、後継者育成もサポートします。税務問題にも対応し、グループ一丸となって中小企業の円滑な事業承継を支援します。

ロングブラックパートナーズのM&Aアドバイザリーサービスは、単なる仲介ではなく、豊富なアドバイザリー経験と財務・税務の専門知識を活かし、オーナーと企業の双方にメリットのある事業承継を提案します。2017年以降、58件のM&Aを成立させ、362億円の譲渡金額累計を達成。89%という高い案件成約率を誇ります。企業の成長を最優先に考え、総合力、分析力、柔軟性を活かした質の高いサービスを一貫して提供します。

ロングブラックパートナーズのファンド事業は、中堅中小企業の再生と成長を支援し、地域経済の活性化に貢献することを目的としています。ガバナンスの再構築とハンズオンによる業績向上を重視し、積極的に経営に関与します。投資先企業同士の連携やLBPの人材・ネットワークを活用して、不足する経営資源を提供します。全国各地で複数のファンドを運営し、地域に根ざした支援を行っています。

ロングブラックパートナーズのDX・ICTコンサルティングは、SaaS型クラウドなどの導入を通じて、企業の業務改革と業績改善を支援します。デジタルトランスフォーメーション（DX）とコーポレートトランスフォーメーション（CX）の両面から、企業の変革をサポートします。営業の組織化、業務管理の効率化、営業活動の可視化、業務の自動化など、様々な課題に対応します。Salesforce、kintone、freeeなどのツールを活用し、企業のニーズに合わせた解決策を提供します。

ロングブラックパートナーズの組織・人事変革コンサルティングは、経営と現場の両方の視点から組織と人材の課題を可視化し、新しいマネジメントシステムを設計します。個人と組織の成長と調和を促進し、組織の能力向上を支援します。

主なアプローチとして、あるべき姿の策定、現状分析、ロードマップ策定、人事制度分析、概要設計、詳細設計、導入準備の7ステップを通じて、包括的な組織変革を実現します。評価制度の再設計、デジタル変革に適した組織作り、従業員満足度の向上、キャリアパスの明確化など、様々な組織課題に対応します。