株式会社レイヤーズ・コンサルティング

レイヤーズコンサルティングは、新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援において、イノベーション創出を重視しています。成熟市場でのVUCA時代に対応し、既存の枠を超えた変革を支援します。アイデア創出から実行まで一貫したサポートを提供し、デジタル技術の活用やアライアンス、M&Aなども含めた包括的なアプローチで、クライアント企業の持続的成長と競争力強化を実現します。

• 新規事業開発
• ビジネスモデル変革
• M&A・経営統合・事業再編
• 未来予測を踏まえた成長戦略グランドデザイン策定
• ブランド戦略

レイヤーズコンサルティングは、グループ・グローバル経営管理において、企業の多角化・グローバル化に対応した包括的なサポートを提供します。ROE・ROIC経営、マトリクス経営、KPI・KGIマネジメント、デジタル経営管理などの手法を用いて、グループ全体の経営管理体制を最適化します。また、キャッシュフロー経営、投資マネジメント、経理財務部門改革、グループ会計システム再構築、非財務資本マネジメントなども支援し、企業グループの持続的成長と価値向上を実現します。

• ROE・ROIC経営管理
• マトリクス経営管理
• KGI・KPIマネジメント
• デジタル経営管理
• キャッシュフロー経営・CCC
• 投資マネジメント
• 経理財務部門改革
• グループ会計システム再構築
• 非財務資本マネジメント

レイヤーズコンサルティングは、ガバナンス・リスクマネジメント強化において、企業グループ全体のガバナンス体制とリスク対応能力の向上を支援します。主なサービスには、コーポレートガバナンス改革、サステナビリティ推進、リスクマネジメント強化、内部統制強化、コンプライアンス強化、およびグループ本社改革が含まれます。これらのサービスを通じて、企業の透明性、意思決定の迅速性、リスク対応能力を高め、持続的成長と長期的な企業価値向上を実現します。

• ガバナンス改革
• サステナビリティ推進
• リスクマネジメント強化
• 内部統制強化
• コンプライアンス強化
• コーポレート（グループ本社）改革

レイヤーズコンサルティングは、マーケティング戦略と営業改革において、成熟市場での企業成長を支援します。主なサービスには、販売費の最適化、デジタルマーケティング、デジタル営業改革、営業のリスキリング、CX戦略・CRM構築が含まれます。これらのサービスを通じて、顧客ニーズの多様化に対応し、営業生産性を向上させ、デジタル技術を効果的に活用することで、企業の持続的成長と競争力強化を実現します。

• 販売費の最適化・戦略プライシング
• デジタルマーケティング
• デジタル営業改革
• 営業のリスキリング
• CX戦略・CRM構築

レイヤーズコンサルティングは、本社・間接業務改革において、企業の生産性向上と価値創出を支援します。主なサービスには、人事・組織業務改革、次世代シェアードサービス見直し、経理財務部門改革、完全成功報酬型コストダウン、営業間接業務改革、ECM・製品開発プロセス改革、調達戦略・調達業務改革が含まれます。これらのサービスを通じて、非効率な業務を削減し、各部門の本来のミッションを再定義し、デジタル技術も活用しながら、企業価値向上に貢献する本社・間接部門への変革を実現します。

• 人事・組織業務改革
• 次世代シェアードサービス見直し
• 経理財務部門改革
• 完全成功報酬型コストダウン
• 営業間接業務改革
• ECM・製品開発プロセス改革
• 調達戦略・調達業務改革

レイヤーズコンサルティングは、サプライチェーンマネジメントにおいて、エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、コストマネジメントの3領域を一気通貫でサポートします。主なサービスには、製品開発プロセス改革、MBE導入、モジュラーデザイン、BOM革新、SCMデジタル改革、調達戦略・業務改革、S&OPとグローバルPSI最適化、デジタルファクトリー構築、製品ライフサイクル利益管理、原価企画・管理が含まれます。これらのサービスを通じて、環境変化に即応できるレジリエントなサプライチェーンの構築と、競争力のある製品開発・生産体制の確立を支援します。

• ECM・製品開発プロセス改革
• MBE（Model Based Enterprise）
• モジュラーデザイン
• BOM革新
• SCMデジタル改革
• 調達戦略・調達業務改革
• S&OP、グローバルPSI
• デジタルファクトリー・製造IoT
• 製品ライフサイクル利益管理
• 原価企画
• 原価管理

レイヤーズコンサルティングは、ヒューマンリソースマネジメントにおいて、”Authentic People Management®”の概念に基づき、企業の持続的価値向上と競争優位性の確立を支援します。主なサービスには、人事・人財戦略策定、人事制度改革、組織・風土改革、サクセッションプラン構築、人材育成・リスキリング、人事DX推進、人事・組織業務改革、人的資本経営の導入が含まれます。これらのサービスを通じて、各企業の独自性を活かした人材マネジメントを実現し、従業員の活躍と成長を促進しながら、企業価値の向上を図ります。

• 人事・人財戦略
• 人事制度改革
• 組織・風土改革
• サクセッションプラン
• 人材育成・リスキリング
• 人事DX(人事・タレントマネジメントシステム)
• 人事・組織業務改革
• 人的資本経営

レイヤーズコンサルティングは、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）サービスを提供し、企業の間接業務効率化と本社機能強化を支援します。特徴は、コンサルティング expertise と組み合わせた効果創出、専門性の高い人材による高品質サービス、人材流動化支援（リスキリング）の提供です。主なサービスには、経理・人事業務のBPO、リショアリング支援、人材受け入れモデル、短期立ち上げ型マッハBPO®、システム刷新支援BPOが含まれます。これらを通じて、単なる業務代行ではなく、企業の競争力強化と社会課題解決に貢献するBPOの実現を目指しています。