株式会社ＮＩコンサルティング

ＮＩコンサルティング

画像引用：ＮＩコンサルティング　ウェブサイト

会社名	株式会社ＮＩコンサルティング
設立年	1991年
所在地	東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
従業員数	70名

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会社概要
コンサルティングサービス

会社概要
COMPANY OVERVIEW

NIコンサルティングは、コンサルティングとITツールを組み合わせて中堅・中小企業の経営力・営業力強化を支援する会社です。経営戦略立案、可視化経営、孫子兵法コンサルティング、営業力強化などのコンサルティングサービスを提供しています。また、独自開発の「可視化経営システム」をはじめとするITツールを活用し、低コストで効果的な経営支援を実現。また、M&A仲介・アドバイザリーサービスも手がけています。30年以上の実績と10,000社を超える経営コンサルティングおよび経営支援システム提供の実績を持っています。

会社・コンサルティングサービスの特徴

コンサルティングとITの融合
コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」により、低コストで効果的な経営支援を実現。必要に応じて人的サポートも提供し、総合的なソリューションを提供します。
豊富な実績と幅広い支援領域
30年以上の歴史と10,000社を超える導入実績を持ち、経営戦略立案から営業力強化、M&Aまで幅広い領域をカバー。中堅・中小企業の多様なニーズに対応できる総合力を有しています。
可視化経営の推進
独自開発の「可視化経営システム」を活用し、経営の可視化を実現。戦略から現場活動まで一貫して可視化することで、効果的な経営管理と迅速な意思決定を支援します。

コンサルティングサービス
CONSULTING SERVICE

経営コンサルティング
可視化経営コンサルティング

可視化経営コンサルティングは、経営を「見える化」する手法です。戦略、マネジメント、現場情報の3つの領域を可視化し、経営のカーナビシステムのように機能させます。7つのステップで進め、ビジョンの策定から具体的なアクションプラン作成、モニタリングシステムの構築まで支援します。これにより、全社員が経営目標を理解し、自律的に行動できる組織づくりを実現します。

経営コンサルティング
孫子兵法《特別》コンサルティング

孫子兵法《特別》コンサルティングは、古代中国の兵法書「孫子」の智恵を現代経営に適用するサービスです。戦略、マネジメント、リーダーシップ、人材育成・部下指導、営業力強化の5つの観点から、企業の競争力を高めます。孫子の教えを基に、具体的な戦術や仕組みを提案し、人口減少時代を勝ち抜く経営力を1年間で養成することを目指します。

営業組織力強化
ストラテジック・セールス

ストラテジック・セールスは、世界一のセールスマンのノウハウと孫子の兵法を融合させた営業手法です。顧客情報を「ダム」に蓄積し、適切なタイミングで「観覧車」に乗せて購買につなげます。7つのフェーズを通じて、失注客の活用、諜報活動による成功率向上、新規顧客創出、既存顧客からのリピート獲得、商品力強化、そして経営戦略の仮説検証を行います。長期的視野で安定的に高い成果を生み出す戦略的な営業体系です。

M&A
事業再編・事業承継・事業創造

NIコンサルティングの事業再編・事業承継・事業創造サービスは、M&Aを単なる企業買収ではなく、Network & Integration（N&I）として捉えています。全国規模のネットワークと独自のデータベースを活用し、最適なパートナー探しを支援します。可視化経営手法を適用し、アフターM&Aまで見据えたサポートを提供。M&Aアドバイザリー、アフターM&Aコンサルティング、全国の専門家ネットワークを活用し、事業・社員・オーナー・顧客にとって最善の道を目指します。