ＮＢＣコンサルタンツ株式会社

NBCコンサルタンツの経営力診断調査は、4期分の決算書による業績分析と社員アンケートによる社風分析を組み合わせた包括的な評価システムです。この手法により、企業の表面的な業績だけでなく、その基盤となる社員の意識や組織文化も分析します。財務データと社員の意識調査を統合することで、企業の現状を正確に把握し、具体的な改善策を提案します。

NBCコンサルタンツの事業承継サービスは、長年の実績に基づいた総合的なアプローチを特徴としています。後継者の育成から組織構築、社風改善、税務対策、さらにはM&Aまでをカバーする包括的なコンサルティングを提供します。年間300社以上の支援実績を活かし、各企業の固有の状況に応じたカスタマイズされたソリューションを提案。事業承継を経営者の重要な課題と位置付け、早期からの計画的な準備を支援し、円滑な承継の実現を目指します。

NBCコンサルタンツの人事評価制度構築支援は、経営者の価値観と一致した人材育成を目指しています。市場縮小期でも昇給と増益を実現できる制度設計をサポートし、社員を「人財」として育成する環境づくりを重視しています。この制度は単なる評価ツールではなく、会社の文化とメッセージを体現するものとして位置付けられ、優秀な人材の確保と定着を促進し、企業の持続的成長と魅力向上につながる循環を生み出すことを目的としています。

NBCコンサルタンツの人的資本経営支援は、人材を「資本」として捉え、その価値を最大化することで企業の競争力向上を目指すアプローチです。特に採用難や人手不足に悩む中小企業に焦点を当て、人材育成、生産性向上、賃金アップ、定着率・採用力向上という善循環の構築を支援します。この取り組みは、単なる人材管理ではなく、企業価値の向上と持続可能な成長を実現するための戦略的な経営手法として位置付けられています。