アットストリーム
コンサルティング
画像引用：アットストリームコンサルティング ウェブサイト
| 会社名 | アットストリームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 設立年 | 2018年 |
| 所在地 | 東京都中央区京橋2-7-14 ビュレックス京橋7F |
| 従業員数 | – |
会社概要
COMPANY OVERVIEW
アットストリームコンサルティング株式会社は、プロジェクト型コンサルティングに特化した企業です。
広範な知識と豊富な経験を持つプロジェクトマネジャーと専門家を組み合わせ、効果的なチーム編成を行います。業務知識とテクノロジーを融合させ、企業の変革を支援することに力を入れています。特に、組織や業務の改革に必要な深い業務知識、最新テクノロジーの活用、そして複雑な利害関係の調整能力を重視しています。同社は顧客企業と共に、目に見える形で確実な変革を実現することを目指しています。
会社・コンサルティングサービスの特徴
- 最適化されたプロジェクト型コンサルティング
アットストリームコンサルティングは、広範な知識と経験を持つプロジェクトマネジャーと専門分野に特化したメンバーを組み合わせ、チーム全体で効果的な改革プロジェクトの支援を行います。 - 業務知識とテクノロジーの融合
アットストリームコンサルティングは、深い業務知識と最新テクノロジーの活用能力を組み合わせ、企業の変革に必要な包括的なアプローチを提供します。 - 目に見える確実な変革の実現
アットストリームコンサルティングは、顧客企業と密接に協力し、具体的で明確な成果を残すことに重点を置いています。単なる助言にとどまらず、実際の変革を確実に進めることを使命としています。
サービス（一部）
SERVICE
STRATEGY & PLANNING
戦略の検討と中長期の計画立案
社会・業界、顧客・市場などの事業環境の変化を主軸に、戦略の立案や中長期的な計画の立案および実行を支援
- 事業戦略の立案､新規事業戦略の立案
- 事業構造改革計画の策定
- 中期計画、収益改善計画の策定
- CX(カスタマーエクスペリエンス)・顧客接点改革の支援
- サステナビリティ経営推進支援
MANAGEMENT & OPERATION
経営管理と業務プロセスの改革
経営管理や業務プロセス、制度やルール等のあるべき姿に照らした自社の経営課題を主軸に、改革構想と実行計画の策定と実行を支援
- 管理会計制度改革の支援
- 原価計算方式、原価管理制度の改革の支援
- 需給管理とSCM再構築の構想と計画の立案
- 業務標準化・業務改革の構想立案、実行支援
BUSINESS SYSTEM TRANSFORMATION
事業を支える仕組みの改革、DXの実現
社会を変革する新技術（ICT）の活用など、技術適用を主軸に、事業を支える仕組みの再構築の構想立案・計画策定・導入を支援
- IT戦略、ITシステム化構想の立案
- 基幹システム導入プロジェクトのPMO支援
- 経営管理のデジタルシフトによるマネジメント改革支援
- DX(デジタルトランスフォーメーション)アクセラレーション
- データドリブン経営実現のためのデータマネジメントの構築
