株式会社タナベコンサルティンググループ

MENU1.
海外進出・拡大支援

• 海外調査
• 戦略策定
• 営業マーケティング戦略立案
• 代理店調査
• M&A/アドバイザリー

MENU2.
グローバルマーケティング戦略

• 戦略PR／広報
• デジタルマーケティング
• SNS運用
• プレスリリース（Global PR Wire）

MENU3.
グローバル経営管理

• グローバル会計・連結決算
• ガバナンス強化・リスクマネジメント
• 海外現地法人の経営の見える化

MENU4.
海外事業リ・デザイン

• プレ調査（簡易経営診断）
• デューデリジェンス（DD）
• 再編シミュレーション
• 撤退スキームの策定
• 撤退準備、実行支援

MENU5.
クロスボーダーM&A

• M&A戦略立案、ソーシング
• M&Aストラクチャー設計
• デューデリジェンス（DD）
• 交渉支援
• クロージング

MENU6.
海外メディア向けプレスリリース配信サービス

• Global PR　Wire
• 海外向け広報プロモーション施策立案
• 海外向け広報プロモーション実行支援
• SNS立ち上げ支援
• コンテンツ制作

MENU7.
外国人目線のインバウンドサービス

• リサーチ・分析
• コンテンツ制作
• プロモーション

MENU1.
日本市場分析

• 市場・ターゲットエリア分析
• 産業構造分析
• 競合企業分析
• 競合製品分析
• 競合製品ポジショニング・プロモーション分析
• 業界トレンド分析

MENU2.
参入戦略立案

• 参入戦略立案
• ビジネスモデル戦略立案
• マーケティング戦略立案

MENU3.
マーケティング実装支援

• パートナー候補リスト作成
• 日本企業視察・面談設定
• 日本向けWebサイト構築
• デジタルマーケティング
• SNS運用
• 戦略PR／広報、プレスリリース
• コンテンツ・ローカライズ

MENU4.
クロスボーダーM&A

• 市場参入戦略策定
• パートナー候補リスト作成
• M&Aアドバイザリー
• デューデリジェンス支援
• PMI支援

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営業のデジタルシフト

タナベコンサルティングの営業のデジタルシフトコンサルティングは、BtoB企業のデジタルマーケティング戦略立案から実装までを一貫支援します。Webサイト構築、MAツール導入、インサイドセールス立ち上げなどを通じて、新規顧客開拓と商談化率向上を実現。時代に即した営業スタイルへの変革と生産性向上を図り、企業の競争力強化を支援します。

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ERP導入支援

タナベコンサルティングのERP導入支援コンサルティングは、企業の成長戦略に沿ったシステム基盤構築を支援します。レガシーシステムの課題を可視化し、業務の最適化を図ります。企業規模に応じた3つのプランを用意し、システム課題の可視化からIT投資計画の策定まで一貫してサポート。ガバナンス強化と業務効率化を実現し、「2025年の崖」に備えます。

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生産性カイカク

タナベコンサルティングの生産性カイカクコンサルティングは、ビジネスプロセスの見直しを通じて働き方改革と生産性向上を実現します。現状分析から改善案提示、実行、定着までを一貫支援。現場視察や数値分析に基づく課題認識、ワークチーム構築による改善策の標準化、全社展開と定着をサポートし、企業の国際競争力向上に貢献します。

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原価マネジメント

タナベコンサルティングの原価マネジメントコンサルティングは、建設業と製造業向けに展開。徹底した現場調査と数値分析により、原価の核心に迫ります。実行予算体制の確立、原価コントロール、協力業者とのパートナーシップ構築、業務効率化などを通じて、収益性向上を図ります。現場責任者を巻き込んだプロジェクト体制で、PDCAサイクルを回し、持続的な原価改善と企業体質の強化を実現します。

MENU1.
人事制度構築コンサルティング

人事制度構築コンサルティングは、企業の理念や戦略に沿った独自の人事制度を設計するサービスです。専門コンサルタントが、組織文化、ブランド、採用競争力、評価、給与など多面的な要素を考慮し、オリジナルの制度を構築します。不変の理念を維持しつつ、環境変化に適応した制度設計を行い、運用まで支援します。これにより、企業の強みを引き出し、競争力向上を図ります。

MENU2.
企業内大学設立支援アカデミーコンサルティング

企業内大学設立支援アカデミーコンサルティングは、次世代のプロフェッショナル人材を早期育成するための総合的な学習システム構築を支援するサービスです。デジタルとリアルを組み合わせた効果的な学習方法を提案し、社員同士が教え合う文化を醸成します。教育体制の現状分析から、コンテンツ開発、運営体制構築、ブランディングまでを一貫してサポートし、企業の戦略に直結した人材育成を実現します。

MENU3.
ジュニアボードコンサルティング

タナベコンサルティングのジュニアボードコンサルティングは、次世代の経営幹部育成を目的としたプログラムです。若手・中堅社員が経営課題を討議し、その結果を役員会に提言する実践型の育成方法を採用しています。参加者は経営視点を養いながら、自社の未来像を描き、戦略立案のスキルを身につけます。同時に、現経営陣からのフィードバックを通じて、マネジメントノウハウを学ぶ機会も提供されます。

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人材採用コンサルティング

人材採用コンサルティングは、厳しい採用環境下で効果的な採用戦略を構築するサービスです。経営数字と連動した実現可能な採用計画を立案し、マーケティング力・チーム採用力・ブランディング力を高めます。単なる人数合わせではなく、企業の中期計画や組織風土に基づいた人材像を設定。自社で運用可能な採用システムの構築を支援し、長期的に人材を獲得・定着させる仕組みづくりをサポートします。

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後継者・後継経営者（次期社長・CEO）・グループ経営者育成コンサルティング

グループ経営者育成コンサルティングは、10か月間で「社長力」を徹底的に育成するプログラムです。社長業の本質を踏まえた5つのテーマと8つのコンテンツを通じ、社長就任後100日間の行動計画を策定します。座学とワークショップを組み合わせた実践的な内容で、豊富な経験を持つ専門コンサルタントがサポート。子会社トップや次期社長候補の育成を通じ、グループビジョンを実現する経営者の確保を目指します。

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人材育成・研修

タナベコンサルティングの人材育成・研修コンサルティングは、経営コンサルタントが講師を務め、66年以上の実績に基づく教育プログラムを提供します。インプットとアウトプットを重視し、成果を可視化。各企業のニーズに合わせたカスタマイズされた内容で、階層別・テーマ別の研修を実施。経営戦略を踏まえた人材育成を通じて、組織開発とビジネス改革の実現を支援します。

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人材活用サポートシステム

人材活躍サポートシステムは、組織強化のための現状分析ツールです。「個人」「チーム」「組織」の課題を具体的に特定し、効果的な人材育成を実現します。性格能力判定、幹部適性診断、エンゲージメントサーベイ、360度評価、オンラインラーニングなど多様なツールを提供。全社員の主体的行動を促し、組織の成果向上を支援します。72万人の診断実績に基づく実践的なアセスメントが特徴です。

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ホールディング経営支援

ホールディング経営コンサルティングは、企業の持続的成長と円滑な資本承継を目指すサービスです。資本・財務戦略と組織・人材戦略の両面から、バランスの取れたスキームを構築します。長期的な視点で資本承継を実現し、戦略リーダーの育成を通じて「所有と経営の分離」を図ります。現状分析からスキーム設計、グループガバナンス体制の構築まで、総合的にサポートし、企業グループ全体の最適化を実現します。

MENU2.
グループ経営システム構築・コンサルティング

グループ経営システム・コンサルティングは、複数企業の協働による競争力向上を目指すサービスです。グループ全体の理念策定、戦略立案、運用管理のためのプラットフォームを構築し、迅速な意思決定を可能にします。5つの主要テーマ（グループ理念、経営企画機能、ガバナンス機能、マネジメント機能、シェアードサービス機能）に基づき、現状分析から設計、運用・定着化までを支援。グループ全体の方向性統一によるシナジー創出と、持続可能な成長を実現します。

MENU3.
成長M&Aコンサルティング

成長M&Aコンサルティングは、M&A戦略構築から経営統合(PMI)まで一貫してサポートするサービスです。単なる仲介ではなく、クライアント企業に寄り添い、成長戦略としてのM&Aを支援します。M&A戦略の立案、アドバイザリー支援、デューデリジェンス、PMIの各段階で専門的なサポートを提供。豊富なコンサルティング実績を活かし、企業の持続的成長を実現するM&Aを推進します。買収・売却両面での支援が可能です。

MENU4.
事業承継コンサルティング

事業承継コンサルティングは、企業の持続的成長と円滑な承継を支援するサービスです。事業・組織・資本の3つの戦略を軸に、企業の現状分析から最適な承継プランを策定。親族内承継、ホールディング化、IPO、MBO、M&Aなど、様々な選択肢の中から最適な出口戦略を提案。後継者育成や組織体制の整備、資本政策の立案など、包括的なサポートを提供し、企業価値の向上と円滑な承継を実現します。

MENU5.
デシジョンマネジメントシステム構築コンサルティング

デシジョンマネジメントコンサルティングは、効果的な意思決定を支援する管理会計制度の設計と運用をサポートするサービスです。部門別損益管理、KGI・KPI開発、業績ダッシュボード機能設計、業績先行管理などの要素を含みます。現状分析から始め、部門別損益計算、予算編成の精緻化、管理指標の設定、リアルタイムの業績可視化、将来予測に基づく先行管理体制の構築まで、包括的な業績管理システムの導入を支援します。これにより、迅速かつ的確な経営判断と業績改善を実現します。

MENU6.
企業再生コンサルティング

企業再生コンサルティングは、経営危機に陥った企業の再建を支援するサービスです。調査・分析よりも実践的なアプローチを重視し、180日または90日の集中プログラムを提供。事業戦略、財務構造、生産性、組織体制の見直しを通じて、持続可能なキャッシュフローの再生を目指します。専門チームによる多角的な分析と、迅速な実行計画の策定・実施をサポート。単なる縮小均衡ではなく、成長戦略を含む包括的な再生プランを構築し、企業の持続的な回復と成長を実現します。

MENU7.
海外事業戦略的撤退支援

海外事業戦略的撤退支援コンサルティングは、グループ全体の最適化を目指し、海外事業の戦略的撤退を支援するサービスです。現状分析、撤退オプションの設計、戦略的判断、実務支援までを一貫して提供。専門チームによる多角的な分析と、撤退後のビジネスモデル再構築、財務影響の評価、撤退スキームの策定を行います。単なる撤退ではなく、グループ全体の成長戦略として海外事業の再編を支援します。

MENU1.
MIRAI承継M&Aコンサルティング

M&A戦略の立案から、取引の助言、組織の統合、そして統合後の発展支援まで包括的に対応する「一気通貫型M&Aコンサルティング」を提供します。この総合的なアプローチにより、M&Aに関わる両社の長期的な成功と成長を実現します。

MENU2.
MIRAI承継診断

企業の現状を事業、組織、資本の観点から詳細に分析し、その結果に基づいて、その企業に最も適した独自の事業承継計画を策定します。この過程で、企業固有の課題や強みを明確にし、将来の成功につながる最適な承継方法を提案します。

MENU3.
MIRAI承継ホールティングスコンサルティング

資本の承継を単に株主の視点だけでなく、従業員の立場も考慮した自発的で柔軟な組織体制の構築が重要です。資本面での戦略と全体的な経営方針のバランスを取りながら、長期的な企業成長を実現する総合的な計画を策定します。

MENU4.
MIRAI承継　後継経営体制構築コンサルティング

事業承継後の理想的な企業像を描くため、新たな経営陣と将来の経営幹部候補を中心に、明確なビジョンと実践的な中期経営計画を策定します。さらに、これらの計画を具体的な行動指針に落とし込み、効果的に実行できる組織体制の構築をサポートします。

MENU5.
MIRAI承継ビジョンコンサルティング

企業の現在の経営状況を、事業、人材、収益の観点から総合的に評価します。この分析に基づき、企業の特性や目標に合わせた独自のビジョンを策定します。さらに、このビジョンを実現するための具体的な計画を立案し、その実行から進捗管理に至るまで、各プロセスを step-by-step で包括的にサポートします。

MENU6.
MIRAI承継サクセッションプラン策定コンサルティング

サクセッションプランは、単に次期経営者を育てるだけでなく、企業の将来を担う有能な経営人材を継続的に生み出す包括的な仕組みです。企業の長期的な存続と繁栄に貢献できる人材を計画的かつ持続的に育成し、輩出する体制を整備します。これにより、一時的な後継者問題の解決だけでなく、企業の永続的な発展を支える人材基盤を確立します。

MENU1.
ブランド構築支援コンサルティング

ブランド構築支援コンサルティングは、企業の本質的な価値を明確化し、強力なブランドを構築するサービスです。ブランドビジョンの策定から戦略立案、施策実施まで一貫してサポート。「専門・人材・社会」の3つの視点からブランド価値を発見し、非価格競争戦略を実現。インナー・アウターブランディングの両面から、ブランドの一貫性を確保し、顧客とのコミュニケーションを設計。企業価値向上と持続的成長を目指します。

MENU2.
ブランドプロモーションコンサルティング

ブランドプロモーションコンサルティングは、ブランド認知度向上や顧客獲得、差別化を目指すサービスです。経営戦略と連動したプロモーション計画を立案し、実行までサポート。マーケティングファネルの設計から、リアルとデジタルを融合した施策実施まで包括的に支援します。顧客分析、ウェブ解析、ツール開発など多角的なアプローチで、効果的なプロモーションを実現。継続的なPDCA体制の構築と社内のマーケティング能力向上も重視し、持続可能なブランド成長を支援します。

MENU3.
デザインプロモーションコンサルティング

デザインプロモーションコンサルティングは、企業のブランド価値を視覚的に最大化するサービスです。国内外800社のアライアンス先と自社のデザインラボチームを活用し、ブランドストーリーやバリューを効果的に伝えるデザインを提供します。キャンペーンの全体設計から店頭プロモーションまで一貫して支援し、ツール制作、展示会ブースデザイン、周年記念品企画などを手がけます。ブランドの魅力を再発見し、視覚化することで、認知拡大、売上向上、ファン育成に貢献します。

MENU4.
戦略ブランディング・PR支援コンサルティング

戦略ブランディングPR支援コンサルティングは、マーケティング戦略の初期段階からPR発想を取り入れ、あらゆるメディアで一貫したメッセージを発信するサービスです。商品・サービスに社会の共感を生む「PRストーリー」を組み込み、Paid、Owned、Earned、Shared Mediaを統合的に活用。ブランドビジョンの整理から、コミュニケーション戦略の設計、施策の実装まで一貫して支援。効果的なクリエイティブ制作と実施状況のKPIフォローにより、戦略的なブランド構築と認知拡大を実現します。

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周年事業支援コンサルティング

周年事業支援コンサルティングは、企業の節目を戦略的に活用し、未来への成長基盤を構築するサービスです。単なる記念行事ではなく、過去の振り返り、現状分析、未来へのビジョン策定を通じて企業価値を向上させます。約1年前からの計画策定、全社横断型プロジェクト推進、目標設定、施策実行までを一貫してサポート。パーパスの再構築やプロモーションを通じて、次の10年、20年の企業の在り方を見据えた取り組みを実現します。

MENU6.
ブランディング戦略サーベイ

ブランディング戦略サーベイは、企業のブランド価値を最大化するための調査サービスです。社内外へのWebアンケートを通じて、ブランドイメージ、展開力、ロイヤリティを測定し、顧客と社員の認識ギャップを明らかにします。同時に、経営陣へのヒアリングでブランド資源を棚卸し。コンサルタントの分析により、ブランディング上の課題と改善方向を明確化。結果を基に戦略ディスカッションを行い、ブランドコンセプトと行動指針を策定。企業の収益力向上、競争力強化、組織活性化につながる戦略的ブランディングの基盤を構築します。

MENU7.
海外PR・Global PR Wire

海外PR・Global PR Wireサービスは、日本企業の海外進出を支援する包括的なPRコンサルティングです。現地の文化やメディア事情に精通したスタッフが、各国に適した広報戦略を立案・実行します。プレスリリース配信、SNSマーケティング、インフルエンサー活用、デジタル広告など、多様なチャネルを駆使し、戦略策定から効果測定まで一貫してサポート。40カ国以上をカバーする独自のプラットフォームと現地パートナーとの連携により、効果的な海外PRを実現します。

MENU1.
産業振興

国や地域の多様な産業分野において、長期的な発展と市場での優位性確立を目指します。新規ビジネスの立ち上げ支援、既存事業の価値増大、産業全体の革新的進化まで、幅広い領域をカバー。専門知識と総合的アプローチを組み合わせた高度なコンサルティングサービスを提供し、産業の持続可能な成長を実現します。

MENU2.
「地域」創生

「地域の元気を日本の元気に」。各地域特有の経営課題に対してプロジェクトベースの解決策を提供します。同時に、行政と民間セクターの協働を促進し、地域企業の育成と新規ビジネス創出を支援。これらの取り組みを通じて、自立的かつ持続可能な地域社会の構築を目指し、戦略立案から具体的な実施まで包括的にサポートします。

MENU3.
サステナビリティ

「グリーンでクリーンな社会を実現する」。SDGsの理念を地域産業に効果的に組み込む戦略を策定します。具体的には、地域の特性に合わせた重点課題と測定可能な目標（KPI）を設定し、それらを実現するための詳細な行動計画を立案。さらに、その計画の実行と定着化まで一貫してサポートすることで、地域と環境が調和した持続可能な発展を推進します。

MENU4.
DX

サービス業や各産業分野のデジタル化を念頭に置き、包括的なDX支援を提供します。具体的には、組織のデジタル変革ビジョンの策定から始まり、実行可能な具体策の提案、段階的な実施計画の作成、そして実際の導入まで、一貫したサポートを行います。この総合的なアプローチにより、デジタル技術を効果的に活用した社会の実現に寄与します。

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ブランディング

地域の独自性と魅力を効果的に発信し、ブランド価値を高めるための戦略を構築します。これにより、地域への定住者や観光客、さらには地域に関心を持つ人々（関係人口）の増加を図ります。同時に、地域特産品の付加価値向上や販路拡大を促進。これらの取り組みを通じて、地域全体の経済的・社会的価値を高めるための総合的かつ専門的なサポートを提供します。

MENU6.
人材育成・活躍

「働き方改革から働きがい創出へ」組織の未来を支える人材育成に注力します。具体的には、全階層における能力開発を推進し、特に次世代リーダーの育成に重点を置きます。同時に、組織の持続的成長の鍵となる女性人材の活躍促進にも力を入れ、多様性を活かした組織づくりを支援します。