ベイカレントコンサルティング
画像引用:ベイカレント・コンサルティング ウェブサイト
会社名 | 株式会社ベイカレント ※2024年にホールディングス化し、「ベイカレント・コンサルティング」と「ベイカレント・テクノロジー」が子会社に |
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設立年 | 1998年 |
所在地 | 東京都港区麻布台1丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー |
従業員(単体) | 5,042名 ※2024年6月被保険者数 |
会社概要
COMPANY OVERVIEW
ベイカレント・コンサルティングは日本発の総合コンサルティングファームで、戦略、デジタル、オペレーション、テクノロジー、サステナビリティ分野で幅広いコンサルティングサービスを提供しています。様々な業界のリーディングカンパニーに対し、経営課題の解決と成長支援を行っており、2016年にマザーズ市場、2018年に東証一部、2022年に東証プライム市場に上場しています。2024年にホールディングス化し、株式会社ベイカレントになりました。
- 実行支援に強み
単に企画や戦略の提案だけでは終わらず、常にクライアントの右腕として成果を出すことを重視し、検討段階から実行段階まで伴走 - テクノロジーとデジタルトランスフォーメーションの専門知識
最新テクノロジーを駆使し、デジタル戦略の策定と実装をリード。 - 産業別の深い専門知識
自動車、製造、小売り、金融など幅広い産業に対応し、業界固有の課題に専門的に対処。
産業別コンサルティング
INDUSTRY
業界プラクティス
ハイテク
ベイカレントのハイテク産業プラクティスは、デジタルトランスフォーメーションの推進や事業ポートフォリオ変革を通じて、ソーシャルイノベーションやデータドリブン経営、DX人材の育成を支援します。
業界プラクティス
メディア
ベイカレントのメディア業界プラクティスは、メタバースやNFTなどの先端技術を駆使して、従来のビジネスモデルを革新し、パーソナライゼーションとレジリエンスを強化する戦略を提供します。さらに、企業はクリエイターエコノミーやオープンイノベーションの促進により、ユーザーグループの獲得や新規プラットフォーム事業の推進を支援します。
業界プラクティス
通信
ベイカレントの通信プラクティスは、5GやAR/VR、AIを活用したメタコミュニケーションやデジタル経済圏の構築を推進し、次世代の通信技術とデータ活用により、企業のDXやサステナビリティを促進します。
業界プラクティス
自動車・モビリティ
ベイカレントの自動車・モビリティプラクティスは、移動の負の解消やサステナブルモビリティを実現するために、MaaSの地域別最適化やマネタイズ、CO2排出ゼロを目指した戦略を提供します。
業界プラクティス
ヘルスケア
ベイカレントのヘルスケアプラクティスは、デジタルセラピューティクスやバリューベースヘルスケアを推進し、ペイシェントセントリシティや医療AI、デジタルサプライチェーンを強化する戦略を提供します。
業界プラクティス
消費財
ベイカレントの消費財プラクティスは、Z世代の消費スタイルやエシカル消費の変容に対応し、サーキュラーエコノミーやD2Cなどの新たなビジネスモデルを推進します。また、社会課題解決と持続可能な経済の実現を目指します。
業界プラクティス
小売り
ベイカレントの小売りプラクティスは、OMOやRaaSの推進を通じてバーチャルとリアルの融合を図り、飽和した消費欲求の打破や購買体験の向上、労働力確保、サプライチェーンの持続性確保を支援します。
業界プラクティス
機械・素材
ベイカレントの機械・素材プラクティスは、デジタル技術を活用し、継続的な価値提供モデルへのシフト、次世代素材開発、脱炭素化、製造プロセスの進化、サプライチェーンのレジリエンス、サーキュラー素材の開発、オープンコンソーシアムの構築など、幅広い分野での変革を推進・支援しています。
業界プラクティス
銀行
ベイカレントの銀行プラクティスは、非金融事業者との連携による新たな収益モデルの創出、既存ビジネスの効率化とコスト構造改革、デジタルを活用した新たなビジネスモデルの構築、サステナビリティへの取り組み、ビジネスアーキテクチャーの変革、タレントマネジメントなどを通じて、銀行業界の変革と持続的な成長を支援しています。
業界プラクティス
決済
ベイカレントの決済プラクティスは、エンベデッドファイナンスによるシームレスな決済機能の提供、仮想空間における次世代の決済体験、新たなサービスへの対応、最適な顧客体験の追求、消費者行動予測、BtoB決済の進化、与信・認証・不正検知の高度化など、決済分野における幅広い課題に取り組んでいます。
業界プラクティス
証券
ベイカレントの証券プラクティスは、デジタルテクノロジーを活用した次世代ウェルスマネジメントやSTO(Security Token Offering)による新たな顧客層の開拓、オペレーティングモデルの変革、レガシーシステムの脱却、銀信証連携によるサービス価値の向上、デジタル・データを活用したビジネスモデルの高度化、ESG投資やクリエイターエコノミーなど多様化する投資ニーズの捕捉を支援しています。
業界プラクティス
保険
ベイカレントの保険プラクティスは、顧客中心主義の具現化、リスク最適化・カスタマイズの進化、伝統的保険セールスの革新、費差益の安定化、エコシステム構築、機動的な事業運営、保険データと外部データの分析・利活用、インシュアテック・イノベーション人財育成などに取り組んでいます。これらの取り組みを通じて、保険業界の変革と発展を支援し、顧客の生活の質の向上と保険会社の収益拡大・多様化を目指しています。
業界プラクティス
電力・ガス
ベイカレントの電力・ガスプラクティスは、環境価値ビジネスへのシフト、次世代電力流通網の構築、脱炭素化、分散化、デジタル化、総合エネルギー供給の最適化、地域ビジネスの展開などに取り組んでいます。これらの取り組みを通じて、電力・ガス業界の変革と発展を支援し、脱炭素社会の実現と地域の持続的な発展に貢献することを目指しています。
業界プラクティス
石油・化学
ベイカレントの石油・化学プラクティスは、DXによるスマートコンビナートの実現、CO2を資源として活用するカーボンリサイクルの推進、デジタルツインや次世代CBMによる運転・保全の高度化、CCUSによるCO2の利活用、バイオ原油・バイオナフサの製造、多様な水素の経済的な産出・活用などに取り組んでいます。これらを通じて、低炭素社会の実現と産業の持続的な発展を支援しています。
業界プラクティス
交通・物流
ベイカレントの交通・物流プラクティスは、フィジカルインターネットによる究極の輸送効率化ネットワークの実現、スマートトランスポーテーションによる次世代モビリティの活用、デジタル技術を用いたサプライチェーンの効率化・省人化、新たな消費者ニーズへの対応によるCX向上、ラストワンマイル問題の解消、強靭なグローバルオペレーションの維持、バイオ燃料活用などによるカーボンニュートラルな環境配慮型チェーンの構築に取り組んでいます。これらを通じて、交通・物流業界の変革と持続的な発展を支援しています。
業界プラクティス
デベロッパー
ベイカレントのデベロッパープラクティスは、持続可能なまちづくりとデジタルを活用したビジネスモデル変革に取り組み、ウェルビーイング、レジリエンス、サーキュラーシティ、エリアマネジメント、デジタルツイン、MaaSなどの重要論点に対応することで、都市開発の最適化と社会課題の解決を支援しています。
業界プラクティス
パブリック
ベイカレントのパブリックプラクティスは、デジタルガバメントによる行政のあり方の変革、Society 5.0による経済成長と社会課題解決の両立、行政組織の構造改革、環境・気候変動問題対策、スーパーシティ構想の推進、デジタル教育改革、官民連携スキームの構築などに取り組んでいます。これらを通じて、デジタル技術と官民協働を軸とした、人間中心の持続可能な社会の実現を支援しています。
サービス別コンサルティング
SERVICE
テーマ
Strategy
ベイカレントの戦略プラクティスは、サステナビリティとDXを軸に、揺るぎない構造的競争優位の追求を支援しています。クロスボーダーな経験で培ったビジネスとテクノロジーのケイパビリティを基に、解像度の高い打ち手へと落とし込み、不透明な時代に欠かせない戦略眼と実行性を提供しています。廃プラスチック加工技術を活用したケミカルリサイクル事業、デジタル戦略立案、中国ロボティクス市場参入、次世代ライブエンタメDX事業など、多岐にわたるプロジェクト事例が特徴的です。
テーマ
Digital
ベイカレントのデジタルプラクティスは、サステナビリティを前提とした破壊と創造を伴うデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を支援しています。戦略論と融合した「強い」DXの姿を追求し、全社規模のDX支援実績が特長です。スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定、デジタルヘルスケアプラットフォーム、アジャイル・トランスフォーメーション、データドリブン・マーケティングなど、多岐にわたるプロジェクト事例が挙げられます。経営の視座とクライアントの隅々に入り込むコンサルティングにより、デジタル変革にダイナミズムをもたらしています。
テーマ
Operation
ベイカレントのオペレーションプラクティスは、ESG経営の時代に重要性を増すオペレーショナルエクセレンスの実現を支援しています。具体的な成果創出を徹底追求し、事業現場に入り込んで変革実現までサポートします。グローバルサプライチェーンマネジメントの改革、グローバル調達手段の具体化と実行、RPA導入方法の整流化、デジタルによる業務遂行手段の改善など、多岐にわたるプロジェクト事例が特徴的です。チェンジマネジメントの要諦を駆使し、オペレーションの革新に貢献しています。
テーマ
Technology
ベイカレントのテクノロジープラクティスは、経営とITの密結合を前提としたITモダナイゼーションの実現を支援しています。プロフェッショナリズムと中立性を価値の源泉とし、クライアントのことをクライアント以上に考え抜き、最適なソリューションを見極めて提供します。次世代ITシステム構想、M&Aに伴うシステム統合推進、IT中期経営計画の策定、経営判断に資するIT投資マネジメントなど、多岐にわたるプロジェクト事例が特徴的です。プロジェクトの成功に向けて邁進し、ITアーキテクチャの再構築とトランスフォーメーションの実現に貢献しています。
テーマ
Sustainability
ベイカレントのサステナビリティプラクティスは、DXとSX(Sustainability Transformation)を両にらみで推進するための支援を行っています。不確実性の高い状況での戦略立案とシナリオプランニング、そして組織変革のケイパビリティを駆使し、サステナビリティの実現に向けたクライアントの取り組みを支えています。バイオ燃料の需給動向分析と中期計画策定、低炭素素材販売のビジネスモデル策定、ESGスコアリングソリューションの検討、廃プラスチックリサイクルビジネスの検討など、多岐にわたるプロジェクト事例が特徴的です。