【ポストコンサル転職完全ガイド】コンサルからの転職先やおすすめの転職方法

コンサルティングファームで活躍するコンサルタントの中には、現状の待遇やキャリアに一定の満足を感じつつも、将来のキャリア展望やワークライフバランスを考慮し、コンサルティングファームからの転職（ポストコンサル転職）を検討している方が少なくありません。

近年、事業会社のDX支援を中心とした旺盛なコンサルティングニーズを受けて、コンサルティング業界は拡大を続けており、少なくとも2030年までは市場の成長が予測されています。国内でも数少ない成長市場であり、若いうちからビジネスパーソンとして成長できる機会が豊富なコンサルティング業界は、就職・転職先として高い人気を誇っています。実際、主要なコンサルティングファームの従業員数を合計すると、73,000人を超える規模に達しています（2024年6月時点）。

主要なコンサルファームの従業員数

出所：日本年金機構 厚生年金保険・健康保険適用事業所検索システム（2024年6月時点）

McKinsey & Company	894名	Skylight Consulting	172名
BCG (Boston Consulting Group)	1,182名	シグマクシス	628名
Bain & Company	280名	日立コンサルティング	508名
A.T. Kearney	288名	NRI	9,416名
Roland Berger	156名	船井総研	1,310名
Dream Incubator	228名	三菱総研	1,275名
CDI (Corporate Directions, Inc.)	53名	YCP Japan	96名
Accenture	24,189名	Revamp	333名
Deloitte	5,090名	Field Management	317名
PwC	4,979名	タワーズワトソン	131名
Ernst & Young	4,483名	マーサー・ジャパン	285名
KPMG Consulting	2,026名	リブコンサルティング	250名
Abeam Consulting	4,855名	タナベコンサルティング	417名
BayCurrent	5,042名	ライズ・コンサルティング	296名
QUNIE	1,106名	Dirbato	1,245名
Capgemini	788名	ノースサンド	973名
総合計			73,291名

しかし、コンサルティング業界の将来性が期待される一方で、大量採用に伴うコンサルタントの希少性の低下や、コンサルティングサービスの性質の変化を踏まえ、自身のキャリアに悩むコンサルタントも増加傾向にあります。また、ワークライフバランスの改善が進みつつあるものの、マネージャーなどの管理職を目前に控え、よりプライベートとの両立が叶う働き方を求めて転職先を模索する方も少なくありません。

本記事では、コンサルティングファームで働く現役コンサルタントの皆様に向けて、「ポストコンサル転職の主な転職先」「転職時のよくある失敗」「転職成功のポイント」「おすすめの転職エージェント」などについて、詳しく解説します。

ポストコンサル転職のよくある理由・きっかけ

＼ コンサルタントが転職を考える理由・きっかけ ／

• キャリアの停滞を感じた
• 事業主の立場で仕事をしたい
• 実務への理解を深めたい
• ワークライフバランスを改善したい
• 将来的な独立や起業を考えている
• コンサルワークに疲れた

キャリアの停滞を感じた

コンサルティングファームに入社し、数年が経過すると、プロジェクトのデリバリーにも慣れ、成長実感が得にくくなる時期があります。タイトルの変化に伴い求められる役割が変わることで、スキルアップやキャリアアップを感じられる機会もありますが、近年はファームの上位ポジションの空きも少なくなってきており、以前ほど昇進スピードが速くないケースも見受けられます。

シニアコンサルタントとしてデリバリーを問題なくリードできるようになったタイミングや、マネージャーとして新規クライアントの案件獲得やチームマネジメントを通じたデリバリーができるようになった段階で、このままファームに留まるべきか悩む方が多いようです。

事業主の立場で仕事をしたい

コンサルタントとして様々な企業の新規事業立ち上げや経営・業務改革に携わることは刺激的で魅力的である一方、実際にPDCAサイクルを回しながら成果創出までコミットできないという制約も感じます。ビジネスは当初の計画通りに進むことは稀であり、状況に応じて計画を柔軟に修正しながら推進していくことが求められます。そのような中で、アドバイザーとしてではなく事業主体の立場で一定期間コミットし、ビジネスの成長に挑戦したいと考える方は少なくありません。

実務への理解を深めたい

昨今、コンサルティングファームはより実務に近い領域までサポートすることが増えてきています。コンサルティングファームが売上拡大のために実行領域まで手を広げているという側面もありますが、人材不足に悩むクライアント側が戦略策定から実行まで一気通貫で関与してほしいというニーズを持っていることも背景にあります。

実行領域に近づくほど、従来のコンサルティングのような調査・リサーチに基づく論理的な分析や構造化による価値提供よりも、実務経験に基づくより具体的な施策の工夫やコツに関する知見が求められるようになります。そのような状況下で、特に新卒でコンサルティングファームに入社した方が、実行領域の経験を積むために転職を検討するケースがあります。今後、生成AIの普及により調査や情報整理の価値が低下していく中で、人間の経験に基づく生きたビジネス知見の重要性がより一層高まる可能性があり、この転職理由は増加傾向にあるかもしれません。

ワークライフバランスを改善したい

コンサルティングファームでは近年ワークライフバランスの改善が進められています。特にメンバー層では残業時間の厳格な管理や、裁量労働制の見直しなどの動きが活発化しています。社会的な要請の高まりや、規模拡大を図る中で多様なバックグラウンドの人材がコンサルタントとして活躍できる環境整備の一環として、コンサルティングファームでは今後もワークライフバランスの改善が進んでいくでしょう。

一方で、マネージャー以上の階層では依然として長時間労働が常態化している（むしろメンバー層の業務を吸収するケースが増えている）という側面もあります。そのため、マネージャーやシニアマネージャーの中にはワークライフバランスの改善を求めて、転職を視野に入れる方もいます。 また、マネージャー昇格を控えたシニアコンサルタントが、上司の働き方を見て同じようには働けないと感じ、他業界への転職を検討するケースも珍しくありません。

将来的な独立や起業を考えている

コンサルティングファームで働く方の中には、将来的な起業を視野に入れている方も少なくありません。そのような方の中には、将来の起業に向けて実際の企業経営を学ぶためにスタートアップ企業などへ転職するケースがあります。また、共に起業するエンジニアなどの仲間を探すために、IT企業への転職を検討する方もいます。

コンサルワークに疲れた

コンサルティングファームでの仕事は常にクライアントからの高い期待・プレッシャーにさらされ、高額なコンサルティングフィーに見合った価値を出すために、長時間労働も少なくありません。そのような成果を長く続けていると、「疲れた」と感じることもあります。

ポストコンサル転職先｜コンサルからどこに転職する？

投資銀行・PEファンドへの転職

投資銀行やPEファンドは、特に戦略コンサルティングファーム出身者や大手ファームの戦略部門出身者にとって人気の転職先です。 

コンサルタントが投資銀行やPEファンドに転職するメリットとして、以下が挙げられます。

一方で、投資銀行やPEファンドへの転職には以下のような留意点もあります。

• コンサルティングファーム時代と同様に、ハイプレッシャーな環境で働くことになる。
• PEファンドの場合、投資できないとハンズオンでの経営支援に関わる機会は限られる。

スタートアップへの転職

スタートアップもポストコンサル転職で人気の転職先です。 コンサルタントがスタートアップやベンチャー企業に転職するメリットとして、以下が挙げられます。

一方で、スタートアップへの転職には以下のような留意点もあります。

• 事業が軌道に乗るまでは不安定な面もあり、報酬面でも大企業に比べると見劣りする可能性がある。
• ストックオプションによる金銭的リターンは保証されているわけではない。

外資系企業への転職

外資系企業はコンサルタントから人気のある転職先の1つです。具体的には外資系IT企業や外資系製薬会社、外資系メーカーなどに転職するケースがあります。コンサルタントが外資系企業に転職するメリットは以下の通りです。

一方で、外資系企業への転職では以下の点に留意が必要です。

• 日系企業とは異なる企業文化への適応が求められる。
• 業績主義の色合いが強く、高いパフォーマンスを常に求められる可能性がある。
• 日系企業に比べて雇用の流動性が高く、リストラのリスクもある。

大手日系企業への転職

コンサルタントの中には、大手日系企業の経営企画室や事業企画室などに転職するケースも少なくありません。 コンサルタントが大手日系企業に転職するメリットとして、以下が挙げられます。

一方で、大手日系企業への転職では以下の点に留意が必要です。

• 収入面ではコンサルティングファーム時代よりも下がってしまう可能性が高い。
• 業務内容によっては、コンサルティングファーム時代と比べて仕事の内容に物足りなさを感じることがあるかもしれない。
• 意思決定のスピードが遅かったり、変革に対する組織の抵抗が大きかったりと、企業文化の違いにストレスを感じる可能性がある。

ただし、総合商社であれば収入面を維持あるいはアップさせつつ、事業投資や投資先への経営に関わることができるため、ポストコンサル転職先として非常に人気があります。コンサルから総合商社への転職については以下の記事をご覧ください。

他ファームへの転職

他のコンサルティングファームへの転職も選択肢の1つです。実際、コンサルタントが転職する際、他ファームへの移籍は珍しいことではありません。 コンサルタントが他ファームへ転職するメリットとして、以下が挙げられます。

一方で、別のコンサルティングファームへの転職には、慎重な検討が必要です。

現在のコンサルティングファームで築いてきた社内の人脈や関係性を捨ててまで転職するべきかどうかは、慎重に考える必要があります。特に、現在のファームでの自分のポジショニングが高く、将来のキャリアアップが期待できる場合は、安易な転職は避けたほうが賢明かもしれません。

また、現在所属するチームやユニットに不満を感じている場合は、まずは同じファーム内の別のチームへ異動することも選択肢に入れて考えてみましょう。他ファームへの転職は、社風や企業文化が大きく異なる可能性があるため、リスクを十分に理解したうえで判断することが大切です。

転職以外のキャリア

コンサルタントは転職以外のキャリアを選択することも可能です。

1つは近年急増しているフリーランスコンサルタントというキャリアです。フリーランスになることで、年収アップやワークライフバランスの改善が見込めます。また、案件マッチングサービスの発達により、フリーランスでも案件獲得の難易度は以前に比べて大幅に下がっています。

フリーランスコンサルタントとして独立した後、転職や起業など次のキャリアステップを模索することも可能です。フリーランスとしての経験を通じて、自身の強みや価値を再認識し、将来のキャリアビジョンを明確化できるかもしれません。

もう1つのキャリア選択肢として、起業が挙げられます。 コンサルティングの経験で培った知見やスキルを活かし、自らのアイデアを事業化するのは非常にやりがいのあるチャレンジです。すでにやりたい事業があるのであれば、思い切って起業にトライしてみるのも良いかもしれません。

また、近年は事業承継による起業など、起業のスタイルも多様化しています。先代の事業をベースに、新たな事業アイデアを取り入れて発展させていくことで、リスクを抑えつつ起業家としてのキャリアをスタートできます。

ポストコンサル転職でおすすめのエージェント

エージェントを活用して、効率的に転職活動を進める

コンサルタントがポストコンサル転職を考える際、転職エージェントを活用することをおすすめします。コンサルタントはコンサルティング業務で多忙なため、転職先の探索や準備に十分な時間を確保することが難しいことが多いです。土日を利用して転職活動を進めることも可能ですが、平日の業務疲れを休日でリフレッシュしたいという気持ちもあり、なかなか重い腰が上がらないこともあるでしょう。 

一方、転職エージェントを活用することで、自身に合った求人探しやカジュアル面談の設定などを無料でアウトソーシングできます。まずは複数の転職エージェントに登録し、担当者との相性や紹介案件の質を見極めながら、自分に最適なエージェントを選定していくことが大切です。

転職意向が無くてもエージェントに登録しておく

現時点で転職する意向がなかったとしても、転職エージェントには予め登録しておくことをおすすめします。

プロフェッショナルとしてキャリア形成に成功している方の特徴として、特定のエージェントと継続的にリレーションを築き、エージェントと共にキャリアアップを図っていくような動きが見られます。半年に1度などの頻度で、エージェントと面談を実施し、転職市場の動向や自身の市場価値、さらなるキャリアアップに必要なスキルや経験を確認しておきます。そして、ファーム内でも市場価値を高められるような案件にアサインを希望するなど、戦略的なキャリア形成を心がけます。そうすることで、最適なオファーが来たタイミングで転職に動くことができるのです。

ポストコンサル転職エージェントの選び方

まずは複数のエージェントに登録し、以下の3つの観点で見極めながら、自分に合ったエージェントを探していきましょう。

ポストコンサル転職でおすすめのエージェント

コンサルタントが転職市場で評価される理由

汎用性の高い問題解決力

コンサルティングファームで働くコンサルタントは、クライアントが抱える難題を解決するために、以下のような問題解決力を高いレベルで備えています。

これらの問題解決力は、どのような業界・職種においても、ビジネスパーソンとして活躍するために不可欠なスキルと言え、コンサルタントが転職市場で評価される理由です。

高度なリーダーシップ

コンサルタントはプロジェクトで成果を出すために、多様なステークホルダーを巻き込んで合意形成を図るコミュニケーション能力が求められます。また、コンサルタントは若手であっても、自分自身の意見を持ち、主体的にタスクを進めていく姿勢・リーダーシップが要求されます。

チームをリードするシニアコンサルタントやデリバリーの管理責任を担うマネージャーともなれば、実際にチームを率いてプロジェクトを推進する必要があるため、より高度なリーダーシップが磨かれていきます。

このような高度なリーダーシップも、コンサルタントが転職市場で評価される理由の1つです。

高いプロフェッショナルマインド

コンサルタントは高額なフィーに見合った成果を出すために、成果物の品質や納期に対する強いこだわりを持っています。常にクライアントファーストの姿勢で、困難な状況に直面しても熱意や倫理観、責任感を持って解決策を模索します。

このような高いプロフェッショナルマインドは、コンサルティング業界に限らずあらゆる業界で成果を上げるうえで重要な資質であり、転職市場において高く評価される傾向にあります。

キャッチアップ力

コンサルタントは常に新たな業界・テーマやクライアントに対して、素早くキャッチアップすることが求められます。新規プロジェクトに次々と参画する中で鍛えられたキャッチアップ力は、他業界に転職した際にもすぐに必要な業界知見やソリューション知識を身につけ、活躍できるという期待感を与えるため、転職市場において高い評価を受けやすいと言えます。

ポストコンサル転職のよくある失敗

カルチャーの違いへの不適応

ポストコンサル転職でよくある失敗の1つに、「カルチャーの違いへの不適応」が挙げられます。コンサルティングファームは独特の環境であり、基本的にはモチベーションの高いメンバーが集まり、長時間労働も厭わずにプロジェクトの成功に向けて全員が主体的に努力することが当たり前とされています。

しかし、事業会社では様々なモチベーションを持つ社員が在籍しており、コンサルファームのように「言わなくてもやってくれる」環境ではないことが多いのです。 こうしたカルチャーの違いを認識せずに、コンサルファーム時代と同様のマネジメント手法を用いると、メンバーとの関係性が悪化し、転職先で十分な成果を出せないケースがあります。

また、事業会社特有の組織文化や働き方に適応できず、早期離職に至ってしまうこともあるでしょう。 ポストコンサル転職を成功させるには、転職先の企業文化を深く理解し、柔軟に適応していく姿勢が求められます。自分のマネジメントスタイルを見直し、組織に合ったアプローチを模索していくことが大切だと言えます。

転職先からの過度な期待値とのミスマッチ

もう1つの典型的な失敗例は、転職先からコンサル出身者に寄せられる過度な期待と、実際の実力とのギャップで苦しむケースです。一流のコンサルティングファーム出身者だからといって、何でもできるはずだと過剰に期待されてしまい、その期待に応えられず、早期離職に繋がってしまうこともあります。

例えば、事業会社の中には、綿密な企画書の作成よりも、とにかく足を使った営業活動を重視する企業もあります。コンサルファーム出身者がそうした環境に順応できれば問題ありませんが、期待とのミスマッチに悩まされ、パフォーマンスを発揮できないこともあるでしょう。

このような事態を避けるためには、転職前にできる限り双方の期待値をすり合わせておくことが重要です。コンサルタント側も、自身のスキルや経験を誇張して過度な期待を持たせるようなことは避け、ありのままの自分を伝えたうえで転職先を選ぶべきでしょう。お互いの期待値を明確にし、ギャップを埋めていく努力が、ポストコンサル転職の成功の鍵を握っていると言えます。

ポストコンサル転職を成功させるための進め方

STEP1: 自己分析で強み・志向性を明確化

コンサルティングファームでのプロジェクト経験を棚卸しし、自身の強みや経験を明確にすることが重要です。面接の際に分かりやすく伝えられるよう、経験したプロジェクトについて以下のような観点で整理しておくことをおすすめします。可能であれば、日ごろからプロジェクト終了後にこういった情報を整理しておくと良いでしょう。

また、自己分析を通じて、改めて自分自身が何を求めて、どんなビジネスパーソンでありたいかを整理することが大切です。自身の価値観や志向性を明確にしておくことで、転職先選びの指針となります。

STEP2: キャリアビジョンを描く

自己分析を通じて、自身の価値観や目標、強みを整理できたら、目標に到達するための中長期的なキャリアビジョンを描きましょう。この際、ビジネスパーソンとして市場価値を高めていくという観点だけでなく、結婚や育児などのプライベートも含めたキャリア設計を具体的に行うことが重要です。この段階からエージェントに相談しながら進めるのも良い方法だと言えます。

STEP3: 転職先の業界・企業・ポジションを検討

キャリアビジョンに沿って、ポストコンサル転職で選ぶべき業界や企業、ポジションの要件を整理していきましょう。カルチャーフィットや働き方の観点でも要件を明確にしておくことが肝要です。

STEP4: 優秀なエージェントを活用して転職機会を探す

ポストコンサル転職先の要件が整理できたら、エージェントに相談して具体的な転職案件を紹介してもらいましょう。もし自身の現状のキャリアでは求める要件を満たす案件が少ない場合は、要件の見直しも検討し、より現実的なキャリア設計に調整していくことが大切です。優秀なエージェントであれば、コンサルタントのキャリアに精通しているため、適切なアドバイスをしてくれるはずです。

STEP5: 入念な面接対策

コンサルタントはプレゼンテーションの機会が多いため、面接には自信があると感じる方も多く、面接対策は不要と考えがちです。しかし、面接は入念に対策しておくことで、より自身の強みや志向性を正確に伝えることができ、失敗しない転職の実現に繋がります。意外とコンサルタントであっても、思った以上に面接で苦戦してしまうこともあります。十分な対策を怠らないようにしましょう。

よくある質問

ポストコンサル転職は何歳まで？

経歴や役職、転職先によっても異なりますが、一般的に未経験の業界・職種への事業会社転職では、30歳前後が1つの目安となるでしょう。一方で、マネジメント職として転職できる場合は、40歳前後でもオファーを獲得できる可能性は十分にあります。年齢よりも、その人のスキルや経験、ポテンシャルが重視されるケースが多いと言えます。

【20代コンサルタント向け】ポストコンサル転職ガイド

【30代コンサルタント向け】ポストコンサル転職ガイド

【40代コンサルタント向け】ポストコンサル転職ガイド

ポストコンサル転職のベストなタイミングは何年目？

経歴や役職、転職先によっても異なりますが、コンサルティングファーム出身者として評価されるためには、少なくとも2～3年程度は在籍することが望ましいでしょう。また、コンサルティングファーム内で昇進を経験していることも、自身の実力をアピールする上で重要なポイントになります。一定の経験を積んだ上で、キャリアの節目に転職を検討するのが良いタイミングだと考えられます。

【コンサル１年目で転職】再転職の可能性や市場価値は？

【コンサル2年目で辞める？】転職が増える理由や押さえるべきポイント

【コンサル3年目の転職事情】入社から3年で大半が辞める？

ポストコンサル転職で収入はどうなる？

日系企業やスタートアップに転職する場合、年収が下がるケースが多いのが実情です。 一方で、外資系企業やPEファンドなどに転職する場合は、年収を維持したり、上げたりできるケースもあります。 ただし、転職時に年収を上げ過ぎて期待値とのギャップに苦しむよりも、キャリア上必要な転職であれば年収が少し下がったとしてもチャレンジし、成果を出して年収を上げていくことを目指すべきでしょう。長期的な視点でキャリアを捉えることが大切です。

出身ファームごとに転職先に違いはある？

戦略系ファーム出身者は、PEファンドや投資銀行、スタートアップの経営陣などへの転職が多い傾向にあります。一方、総合系ファーム出身者は様々なスキルを持つ人材が多いため、PEファンドなどのプロフェッショナル職、外資系企業、大手事業会社、スタートアップ、他ファームなど、多岐にわたるキャリアパスを歩んでいます。ITコンサル出身者は、ITスキルを活かして、パッケージベンダーやSIer、大手事業会社、スタートアップなどへの転職が多く見られます。

ただし、これらはあくまでも一般的な傾向であり、個人の志向やスキル、経験によって転職先は大きく異なります。自身のキャリアビジョンに合った転職先を見極めることが何より重要だと言えるでしょう。

【徹底解説】戦略ファームからのポストコンサル転職

【ポストITコンサルを徹底解説】ITコンサルからの転職・キャリア

【保存版】アクセンチュアからのポストコンサル転職

Big4コンサルからの転職先は？

Big4コンサルタントは大手事業会社やスタートアップ、戦略ファームなど様々な業界・会社に転職しています。詳しくは以下の記事をご覧ください。

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マネージャーのポストコンサル転職は可能？

コンサルファームのマネージャーは転職市場において非常に高く評価されています。詳しくは以下の記事をご覧ください。

【ポストコンサル】コンサルファームのマネージャーにおすすめの転職先は？

シニアコンサルタントの転職先は？

コンサルファームのシニアコンサルタントは様々な業界や職種に転職しています。詳しくは以下の記事をご覧ください。

【シニアコンサルタント向け】ポストコンサル転職を徹底解説

クライアント先に転職しても大丈夫？

クライアント先に転職するケースもありますが、注意点もあります。詳しくは以下の記事をご覧ください。

【引き抜き？】コンサルがクライアント先に転職するメリットや注意点